实用理财技巧

管理公司

公司一旦启动,日常管理事务接踵而至,从销售到客户服务,小微企业老板事无巨细,件件过问,亲力亲为。

学习管理对于企业主,无论青涩还是老练,都有好处。从激励员工,产品营销到扩大销售,里面永远有学不完的东西。政府法规可能变化,影响你的生意,只要不断学习,就能走在变化的前面,摸索出经营企业的好方法。

财务管理
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财务管理

企业的管理工作十分繁重。你要照应门店,招呼顾客,填充货架,维护公司网站,及时更新内容,承接订单,还有其他五花八门的琐碎事务。其中最要紧的一件事是做财务决策。

企业信用的种类
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企业信用的种类

企业可以有自己的信用历史和信用评级,它和老板的个人信用不是一回事,不可同日而语。企业有了信用,将来如申请信用额度、贷款、信用卡,能轻而易举通过审查。经营公司,扩张业务,一旦缺钱,需要这些资源。

市场与广告
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市场与广告

广告是市场推广的一个方面。所谓做市场,指的是你采用各种各样的沟通手段,向客户宣传你的产品,广告则是你花钱传达的具体信息,引导客户购买。广告,无论是为了持续宣传或是为了当季促销,都是一笔投资。

推销和促销
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推销和促销

通过推销,让人们知道你的产品和服务,可以有效提高销售额。促销有时限,诱导顾客立即购买,以防错过时机。推销是持续的,长期的。

预算,会计,计划
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预算,会计,计划

精确的业绩记录,对于公司的计划和决策来说,具有不可替代的作用。你要建立一个流程,用以追溯和跟踪一切与业绩表现相关的方方面面。预算,会计账目和计划文件应该是这个流程的组成部分。

管理库存
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管理库存

密切关注库存变化能够避免可能的失误和效率低下,并让公司的运营正常有序,获得更高的利润。做法是:将生产或购买、运输、交付和退货的产品,一一记录在案,目的是确保有足…

业务数字化
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业务数字化

企业有许多途径优化自身的工作流程,数字技术是其中之一。数字工具有助于降低成本和节省时间,能让你集中精力和时间于与企业成败休戚相关的重要事务上。

管理员工
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管理员工

生意做大了,总要聘用员工。要把员工看成公司最大的财富,是与你公司的名字,口碑,做的买卖同样重要的资产。领导一群脾气秉性、行事风格、素质能力各不相同的人,不是一件…

薪酬福利
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薪酬福利

公平、合法、按时支付员工工资是企业管理的基本要求。但是,要申报纳税、更新文件信息,制定薪酬计划,能把日理万机的小微企业老板搞得手忙脚乱。

领导
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领导

作为企业的领导者,你在推动企业向前发展和为员工在工作中的行为、沟通和表现设置舞台方面,发挥重要作用。你开会、沟通和解决冲突的方法可以吸引员工和客户希望成为你的事业的一部分,也可能弃你而去,转而选择与他人合作。

退休
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退休

公司事务方方面面,你的投入全心全意,这时候你很容易忘记为你自己的未来做好安排。话说回来,每个老板都要有加入一个退休计划,以确保他们和孩子们在工作生涯结束后经济上没有后顾之忧。

灾难预防
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灾难预防

飓风,洪水,地震,这些自然灾害会摧毁整个社区连带小型企业,甚至迫使一些企业倒闭。这就是为什么在意外发生之前需要制定灾难防范计划。